Un Blues

Un Blues
Del material conque están hechos los sueños

5 ene 2017

Lladró deja de ser de la familia Lladró......................... Ignacio Zafra...

Los dueños venden la empresa de cerámica decorativa fundada en los años cincuenta.

Bueno, para mi casi es un disgusto, tengo unas cuantas figuras y una enorme y fina, luego están los caballos que a mi padre le encantaban.....pero yo "Las Odio" no me hacen ninguna gracia. Pero parece ser que al regalarme algo intuían que me debian gustar. y no se por qué.

 
Juan Lladró, el mayor de los tres hermanos fundadores de Lladró, en 1985, la época de esplendor de la empresa.

 Lladró ha dejado de ser de la familia Lladró. 

La junta general de accionistas de Sodigei, la matriz del fabricante de cerámica decorativa más conocido del mundo, ha aprobado este jueves la venta del 100% de las acciones de Lladró SAU. 

El comprador es el fondo español PHI Industrial, especializado en adquirir empresas en apuros.

Lladró lo es. La sociedad patrimonial que controla la empresa de porcelanas declaró en 2015 pérdidas de 38 millones de euros. Tenía, además, un stock de figuras sin vender valorado en más de 30 millones.

 Los resultados forzaron a la compañía a despedir en 2016 a 268 trabajadores, casi el 40% de la plantilla, después de varios años encadenando expedientes de regulación temporal de empleo para limitar la producción.

 

 
Juan Lladró, el mayor de los tres hermanos fundadores de Lladró, en 1985, la época de esplendor de la empresa.

 
 
El fondo PHI aseguró en diciembre que su intención es mantener la producción en Tavernes Blanques, junto a Valencia, así como la plantilla y el estilo de la empresa, además de abrir Lladró “a nuevos formatos y nuevos diseños que se ajusten al gusto de más consumidores”.
El acuerdo contempla que PHI pasa a ser propietario de la marca y de la unidad de producción, pero no de los inmuebles del grupo empresarial, que pertenecen a otra sociedad de los Lladró, Rosal. Las oficinas y talleres que conforman la llamada Ciudad de la Porcelana seguirán siendo de los Lladró, que los alquilarán durante al menos 10 años a PHI.
Lámpara de Belle de Nuit, de Lladró.
Sodigei ha emitido un comunicado tras la junta en el que indica que ha aceptado la oferta de PHI "por ser un inversor altamente especializado que valora a los artesanos y gestores de las compañía como el activo que son y que tiene como objetivo transformar el negocio y restablecer la rentabilidad de la empresa, para de esta forma garantizar su viabilidad, siempre con un enfoque en la creación de valor a largo plazo. Se trata, prosigue el comunicado, de "una alternativa profesional y sólida para restablecer la rentabilidad y asegurar la continuidad y el progreso de la compañía".
Lladró fue creada en los años cincuenta por tres hermanos nacidos en una familia humilde de labradores.
 Iniciaron su actividad con un pequeño horno moruno instalado en el patio de su casa, en Almàssera.
 Un pequeño pueblo de la huerta de Valencia desde el que alzaron un imperio empresarial y una de las marcas españolas más reconocidas en el mundo.

 
 



Lámpara de Belle de Nuit, de Lladró.
Sodigei ha emitido un comunicado tras la junta en el que indica que ha aceptado la oferta de PHI "por ser un inversor altamente especializado que valora a los artesanos y gestores de las compañía como el activo que son y que tiene como objetivo transformar el negocio y restablecer la rentabilidad de la empresa, para de esta forma garantizar su viabilidad, siempre con un enfoque en la creación de valor a largo plazo
 Se trata, prosigue el comunicado, de "una alternativa profesional y sólida para restablecer la rentabilidad y asegurar la continuidad y el progreso de la compañía".

Las desavenencias de los hermanos en la dirección del negocio, que arrastró desde el principio los problemas típicos de una empresa familiar de segunda generación, han marcado la marcha de Lladró. Especialmente tras los atentados del 11-S, el momento que la familia señala como punto de inicio del declive de la compañía.
ampliar foto
Los hermanos Juan, Vicente y José Lladró en 1985.
Los tres hermanos se jubilaron formalmente en 2003.
 En la práctica, no han dejado de mandar.
 La venta de la empresa ha sido decidida, de hecho, por Juan Lladró, el mayor de los fundadores.
 Nonagenario, considerado como el más empresario de los tres, Juan Lladró fue responsable en gran medida de la apabullante expansión internacional que la empresa inició a finales de los años sesenta en Estados Unidos.
En 2007 los fundadores dividieron el grupo empresarial.
 Juan Lladró se hizo con el 70% de las acciones del lote que incluía la empresa de porcelana decorativa al pujar más que sus hermanos. Aunque la propiedad de las participaciones pasó a sus cuatro hijas, el padre se reservó el usufructo y con él el poder de decisión sobre la empresa.
Fuentes de la compañía aseguran que hasta hace unos días el fundador ha continuado yendo a diario a la oficina a despachar con los directivos, revisar figuras y dar su opinión a los escultores. Y que solo dejó de hacerlo cuando el acuerdo para vender la empresa quedó cerrado.
Las diferencias internas se han reproducido entre las hijas de Juan Lladró, aunque sin llegar al encarnizamiento de los fundadores, que cruzaron acusaciones públicamente a través de libros, artículos y entrevistas.
Rosa Lladró.
Con el apoyo de su padre, a principios de 2016 Rosa Lladró se hizo con la presidencia de la compañía sustituyendo a su hermana, Mari Luz Lladró, con quien mantenía discrepancias sobre el rumbo del negocio. 
Hace un mes, Rosa dimitió como signo de protesta contra la decisión de traspasar el 100% de las acciones a PHI. 
Una venta de la que no era partidaria pero que ha tenido el respaldo de su padre.
 Después de la renuncia de Rosa, la presidencia recayó en el marido de su hermana Mari Luz, Ignacio Jara.
El malestar por no retener una parte de la propiedad de la empresa ha cundido también en las otras ramas familiares, todas ellas presentes en el consejo de administración de Sodigei. 
El segundo punto del orden del día de la junta de accionistas, introducido a petición de Mamen Lladró, hija de José Lladró, el hermano mediano, ha plasmado ese disgusto. 
En él se pedía desestimar la oferta de PHI y apostar por opciones que implicasen que la familia conservarse una parte minoritaria de las acciones.

En los tres últimos lustros, Lladró ha acusado la pérdida de terreno en los países anglosajones, donde sus figuras llegaron a adquirir el prestigio de un tótem.
 Acusó el parón del mercado de los artículos exclusivos que siguió a los atentados del 11 de septiembre.
 Cuando este se recuperó, el gusto por sus frágiles figuras de porcelana no lo hizo.
La empresa siguió creciendo en países emergentes, como China y Rusia, donde logró sus mayores crecimientos en los últimos años. La empresa ha señalado el enfriamiento del mercado del lujo en China y la crisis geopolítica y económica en Rusia como factores clave en el empeoramiento del negocio.
A pesar de atravesar una grave crisis, la empresa sigue fabricando de forma artesanal piezas únicas en el mundo. Carnaval en Venecia, es el último ejemplo. 
La mayor figura de la historia de la porcelana, con 1,5 metros de largo, será presentada este mes en la Maison & Objet Paris, la gran feria mundial de la decoración, después de cinco años de pruebas. Se producirán solo 100 unidades y saldrán a la venta por 170.000 euros.

En los tres últimos lustros, Lladró ha acusado la pérdida de terreno en los países anglosajones, donde sus figuras llegaron a adquirir el prestigio de un tótem. Acusó el parón del mercado de los artículos exclusivos que siguió a los atentados del 11 de septiembre. Cuando este se recuperó, el gusto por sus frágiles figuras de porcelana no lo hizo.
La empresa siguió creciendo en países emergentes, como China y Rusia, donde logró sus mayores crecimientos en los últimos años. La empresa ha señalado el enfriamiento del mercado del lujo en China y la crisis geopolítica y económica en Rusia como factores clave en el empeoramiento del negocio.
A pesar de atravesar una grave crisis, la empresa sigue fabricando de forma artesanal piezas únicas en el mundo. Carnaval en Venecia, es el último ejemplo. La mayor figura de la historia de la porcelana, con 1,5 metros de largo, será presentada este mes en la Maison & Objet Paris, la gran feria mundial de la decoración, después de cinco años de pruebas. Se producirán solo 100 unidades y saldrán a la venta por 170.000 euros.


El día en que el libro muerda al perro....................... Juan Cruz.

Las televisiones públicas dan a los deportes, los sucesos o la cocina mucha más importancia que a la cultura.

Una tienda de libros de segunda mano en Madrid.
Que perdonen los excelentes profesionales de la televisión pública (la del Estado, y las del Estado). Que perdonen esos profesionales: esto no va con ellos.
Esas televisiones tienen un pecado de omisión en sus informativos. La omisión de los libros.
 La secuencia es: careta, noticias nacionales o internacionales, sucesos, sucesos, después más sucesos, sucesos, deportes, más deportes, muchos más deportes. 
Y el tiempo, mucho tiempo.
 Como si el patio de butacas de España estuviera sacando la mano por la ventana para ver qué tiempo hace.
 A veces hay espectáculos: actores separándose, cineastas muuuy famosos, la inauguración de un acontecimiento al que van los Reyes a entregar un premio. Un premiado muerto.
Como decía Cabrera Infante, toda enumeración es injusta, pero la memoria vive de enumeraciones.
 El menú es ese, y eso es lo que llega a la gente por los dispositivos informativos de que disponen las casas. 
 Eso está variando, como se sabe en los periódicos (los de papel y los no impresos), del mismo modo que está cambiando (más lentamente) la relación de los lectores con los libros y con otros elementos de la distribución del arte.
 Ahora aprietas un botón y escuchas una sinfonía.
 La vida ahora tiene (para horror de Luis de Pablo, para tantos) mucha música de fondo, y ya ni siquiera la música es protagonista de los telediarios.
 Es decir, la música que enseña a sosegar el espíritu o a inquietarlo, la música de verdad; ahora la música es de fondo, como las bibliotecas de atrezzo que salen en las películas.

No siempre fue así.
 La televisión de los años ochenta, que no tenía competencia y era del Estado enteramente, tenía programas de cultura de vanguardia, como aquellos que creó Enrique Nicanor y que presentaba, por ejemplo, Paloma Chamorro. José-Miguel Ullán, poeta que fue periodista, hacía entrevistas formidables a artistas de la cultura pop, y de la otra; Sánchez Dragó hacía muy notables entrevistas a escritores, Carlos Veles hizo programas memorables, como Joaquín Soler Serrano.
 Toda enumeración es corta, ya saben, pero no se hace esa enumeración ahora por nostalgia sino por carencia.
 ¿Qué se hace con los Presupuestos del Estado, menguados por ocurrencias distintas, para promover la cultura en las televisiones que paga el erario público?
 Pues programas de cocina, sucesos... Galimatías.
En ese espectro ciego se quedan los telediarios, vendidos al postor de la audiencia, por un plato de lentejas.
 Antes los sucesos los daban otros, ahora los sucesos los dan todos, desde el minuto 10 del telediario. 
Los deportes ocupan la franja más nutrida de los informativos, con el fútbol como delantero centro de ese ahogo. 
¿Y los libros? Y los libros esperando a que se muera el próximo poeta o a que el Rey le entregue el Cervantes al último galardonado. 
Es noticia que un hombre muerda a un perro. Pues para que un libro salga en los telediarios habrá que esperar a que el libro muerda al perro.

 

3 ene 2017

El campo de Auschwitz suma otro medio millón de visitas en 2016

El centro de exterminio ha superado los dos millones de turistas, récord histórico.

Quién haya visitado alguna vez un Campo de exterminio o de Trabajo, no lo podrá olvidar nunca. Siempre se recordará el "Silencio" se notará frio con esos pijamas de rayas y las fotos de como llegaron y como se van conviertiendo en cadáveres....y uno piensa....¿Por qué ese Dios permitió tanto horror? 

 

El campo de concentración Auschwitz-Birkenau, encarnación de los valores nazis y memoria viva de uno de los mayores horrores de la historia, recibió en 2016 más de dos millones de visitantes, medio millón más que en 2015 y uno más que dos años atrás.
 Es una cifra algo inferior al número de entradas que vende el Museo del Prado. En aquel campo fueron exterminados en el Tercer Reich entre 1,1 y 1,4 millones de personas: judíos, gitanos, homosexuales, presos soviéticos y polacos.
 Por nacionalidades, los polacos siguen siendo los más numerosos (424.000), seguidos de británicos (271.000), estadounidenses (215.000), italianos (146.000) y españoles (115.000), de acuerdo con el informe de la dirección.
 El antiguo centro de exterminio, que celebró hace dos años el 70º aniversario de su liberación, se abrió como museo en 1947 y es Patrimonio de la Humanidad desde 1974.
 Sin embargo, ha estado al borde de la desaparición debido a las estrecheces económicas para conservar sus 155 edificios, 300 ruinas (entre las que se incluyen los dos hornos y cámaras de gas, volados por los nazis) y miles de objetos personales que en sí mismos condensan el espanto: minúsculos zapatos infantiles, prótesis de mutilados, montañas de gafas redondas, toneladas de cabello, la maleta de Klara Golosein, la de Georg Weiss, la de Else Meier, cartas de víctimas, apuntes de verdugos
 
Visitantes en la entrada del museo de Auschwitz. Reuters
“En el mundo de hoy, desgarrado por los conflictos, la sensación de inseguridad y el auge de los populismos, es más necesario que nunca recordar los capítulos más oscuros del pasado y las advertencias que contienen, como Auschwitz”, declaró ayer su director, Piotr Cywinski.

Cómo ser la reina de las rebajas.................r María R. López y Andrea Morales

Guarda la calma, ponte zapatos cómodos y medita todo bien antes de pasar la Visa.

Fotograma de la película 'Confesiones de una compradora compulsiva'.

 

La ayatolá de las rebajas, la gurú de los chollos.
 Estos son algunos de los motes que me han puesto mis compañeros de trabajo y mi círculo de amistades. 
Y es que si tengo un principio, ese es el de no pagar más por algo que puedes encontrar por menos, si sabes cómo.
 Solo se necesita tiempo y paciencia, y algunos consejos. 
Las rebajas de invierno están a punto de comenzar —el 7 de enero en la mayoría de comunidades— y este año vamos a hacerlo bien. Hay ciertos trucos, adquiridos a lo largo de temporada tras temporada y después de sufrir algunas desilusiones, que ayudan a hacer de este período de descuentos una experiencia satisfactoria. 
Antes de entrar en harina y desvelar mis mejores secretos, quiero hacer un llamamiento a todos los consumidores: apostad por las compras responsables.
 No, no es necesario llenar por llenar el armario de prendas.
 En esa camisa que cuesta tres euros se te va a quedar un cerco amarillo de desodorante imposible de borrar.
 Ese pantalón vaquero de 15 euros no te valdrá el segundo día que lo uses porque es 70% algodón, 30% poliéster, y dan de sí.
 Y unos jeans de verdad, de los que te duran 10 años (si no cambias de peso), están compuestos al 100% de algodón, tela conocida como denim
¿Y esos botines de 5 euros? Son plástico, te va a sudar el pie, palabrita de fashion victim
Por eso, las rebajas son buen momento para comprar dos tipos de prendas: las que forman el llamado fondo de armario y esos caprichos* que no has podido permitirte antes.
 Casi todos los expertos en moda coinciden: el fondo de armario está compuesto por prendas atemporales, básicas y de buena calidad.
 Por ejemplo, un little black dress —ese vestido negro que te sirve para cualquier ocasión menos para hacer deporte e ir a la playa—, un abrigo largo color camel, una camisa blanca clásica, unos botines de piel, un bolso shopper o una chaqueta de punto.
El fondo de armario no se puede crear de una vez, a no ser que estés dispuesto a gastarte una buena cantidad de dinero. Por eso, yo lo comparo con la afición de coleccionar monedas o sellos. 
Lo vas haciendo poco a poco.
 Piensa en qué te hace más falta ahora, en qué vas a utilizar más.  

La semana antes

Uno de mis mejores trucos es pasarme por las tiendas una semana antes, probarme las prendas y apuntarme la talla y la referencia.
 A las 23.59 horas del día 6 de enero estoy conectada a la web de la tienda que me interese y, una vez se cumplan las 00.00 horas, añado todo a la cesta de compra y pago rápido. 
Me ha sucedido en un par de ocasiones que, mientras hacía la compra, algunas de las prendas que había seleccionado se agotaron y me quedé sin ellas, por eso está muy bien guardar previamente las pestañas que nos interesen en favoritos. 
Si lo de Internet no es lo tuyo —yo te animo a que empiece a ser lo tuyo, cómodo, sin chocarte con la gente, sin colas, te lo traen limpito y bien envuelto a casa—, la mayoría de tiendas abren a las 10 de la mañana.
 Vete a primera hora con las ideas claras y aléjate de las tiendas del centro. 
Eso es un horror de prendas tiradas en el suelo, montañas de nadie-se-atreve-a-meter-la-mano-por-si-acaso y pisotones. 

El mejor momento

Los mejores días para comprar son los primeros y los últimos. 
Las segundas rebajas no son más que un eufemismo de "te saco todo lo que tengo en el almacén desde antes de que Britney Spears se rapara el pelo (y eso fue en 2007)". 
Sin embargo, los días finales sucede aquello de entre col y col, lechuga.
 Hay cosas escondidas de gente que ha hecho devoluciones y que pueden ser una buena inversión de futuro. 
Además de prendas de otras estaciones, como sandalias o vestidos. Hay que esperar para estrenarlo, pero el tiempo vuela.
Este año, el mejor momento puede ser ya mismo. 
Tiendas como Adolfo Domínguez, Mango, Bimba y Lola, H&M, & Other Stories y Cortefiel ya han empezado con sus rebajas. 
Y las hay muy buenas.
 Como dicen mis compañeras de SModa, estos días puedes comprar tus Reyes con descuento