Un Blues

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Del material conque están hechos los sueños

13 dic 2014

“Reestructurar la deuda pondría en peligro el ahorro de los ciudadanos” de los ricos, claro....................... Luis Doncel

El presidente del Bundesbank rechaza un plan de estímulo alemán porque considera que no es "ni adecuado ni útil”, si está tan preocupado por si gana Podemos, es que estos no van desencaminados en su estrategia.

 

El presidente del Bundesbank, Jens Weidmann, en la sede de la entidad, en Fráncfort

Cuando Jens Weidmann lee lo que la prensa del sur de Europa publica sobre él, no se reconoce.
 El presidente del poderoso Bundesbank se asombra ante quienes lo describen como el pérfido alemán opuesto siempre a medidas que ayuden al resto de Europa.
 Es precisamente el intento de explicar sus ideas lo que le lleva a recibir a EL PAÍS, La Repubblica y Le Figaro en la sede del banco central alemán en Fráncfort.
Weidmann (Solingen, 1968) desgrana con tiempo y buen humor sus argumentos, pero al mismo tiempo se muestra inflexible: ni el Banco Central Europeo (BCE) debe tomar medidas adicionales para luchar contra el peligro de la deflación ni Alemania debe involucrarse más, como le reclaman organismos internacionales, para tirar del carro europeo.
 Desde las ventanas de esta planta 13 se divisa la nueva sede del BCE.
 Es un buen lugar para observar de cerca lo que hace el presidente del organismo, Mario Draghi, enfrentado con Weidmann por la madre de todas las decisiones para un banquero central: si da un paso más allá de las medidas conocidas y se lanza a la compra masiva de bonos.
Pregunta. Draghi dice que no precisa de unanimidad. ¿Puede el BCE tomar decisiones contra la voluntad de Alemania?
Respuesta. En el Consejo de Gobierno, a todos nos interesa tomar decisiones por consenso
. Pero es evidente que no es obligatorio.
 Basta con una mayoría simple
. En la reunión de diciembre, todos acordamos no tomar decisiones de más calado.
P. ¿Pero no hay una presión para actuar rápidamente?
R. Yo no la veo; y está bien que la política monetaria no actúe bajo presión
. Prevemos que la inflación en la eurozona suba al 1,4% a finales de 2016
. Las bajas tasas de inflación actuales, que probablemente caerán aún más, se deben a la importante caída del precio de la energía, que funciona como un pequeño plan de estímulo
. Sería muy distinto si hubiera una espiral negativa de precios y salarios. Por ahora, la política monetaria no debe reaccionar.
“A todos en el BCE nos interesa tomar decisiones por consenso”
P. Draghi quiere que el BCE compre bonos y usted no.
 ¿Hay margen para un acuerdo?
R. No hay esa idea de ‘Weidmann contra Draghi’. En una unión monetaria, la compra de bonos lleva aparejada una serie de problemas.
 Sus beneficios ahora no serían mayores que los costes.
Es preferible ver primero el efecto de las medidas ya adoptadas y observar cómo evolucionan los precios en la zona euro.
P. Pero si el objetivo de inflación del 2% no se cumple durante un periodo prolongado, ¿no supone un riesgo para el prestigio del BCE por no cumplir su mandato?
R. El Eurosistema debe salvaguardar la estabilidad de precios
. Pero no hay que alcanzar el objetivo del 2% en todo momento.
 Antes estuvimos por encima y ahora por debajo.
 Para mí es crucial que la estabilidad se mantenga a medio plazo.
 Las previsiones apuntan a una débil pero persistente recuperación del crecimiento, que aumentarán a su vez las tasas de inflación.
P. Pero el BCE acaba de rebajar sus previsiones de inflación.
R. Tiene razón, y no me lo tomo a la ligera.
 Pero no olvide el papel que desempeña el precio del crudo.
P. ¿Hay riesgo de deflación en la zona euro?
R. Debemos distinguir entre una deflación peligrosa y una inflación negativa temporal
. Esto último puede obedecer a la fuerte caída del precio del petróleo.
 En algunos países, además, el proceso de adaptación de sus economías atenúa las presiones inflacionarias.
 Pero son ajustes necesarios para que se recuperen.
 Es el ejemplo de España, que empieza a cosechar los frutos de sus reformas y la confianza de inversores y consumidores aumenta.
P. Alemania emprendió en los años setenta una compra de bonos como la que usted critica ahora. ¿Por qué el Bundesbank puede hacerlo, pero el BCE no?
R. Hay diferencias notables
. Entonces no había una unión monetaria.
 Alemania tenía una deuda pública inferior al 25% del PIB y la sostenibilidad de sus finanzas públicas no estaba en cuestión.
 Y aunque las compras tuvieron un volumen reducido, el Bundesbank no tardó en reconocer que esa compra fue un error.
P. La Comisión Europea, el FMI, Estados Unidos... Todos piden a Alemania que gaste más para asegurar el crecimiento.
 ¿Puede ser que todos estén equivocados y solo Alemania tenga razón?
R. Alemania debe hacer más para asegura el crecimiento; pero no necesita un programa pasajero sin efectos duraderos.
P. ¿No impulsaría también la economía nacional?
“En países como España, la caída de precios forma parte del ajuste necesario”
R. En la situación actual, un programa de estímulo no sería ni apropiado ni útil. Es falsa la idea de que un estímulo alemán podría impulsar a toda la eurozona
. El efecto en el resto de los países sería muy limitado. Que Alemania invierta en renovar sus puentes no mejorará sustancialmente la situación en España o Italia.
P. El BCE parece la institución europea más fuerte.
 Si no da el paso Draghi, ¿quién puede darlo?
R. La política monetaria debe tomarse en serio su mandato y respetar sus límites
. Los bancos centrales no son un Gobierno paralelo.
 Y la respuesta a los problemas de Europa no puede ser siempre dar más poderes al BCE.
P. ¿Debe el BCE vincular su política monetaria a las reformas estructurales de los países?
R. Esa conexión me parece problemática.
 La tarea del Consejo del BCE no es diseñar la política económica.
P. Pero el BCE sí ha impuesto condiciones a los Gobiernos de los países en crisis, como la famosa carta que Jean-Claude Trichet envió en 2011 a España e Italia.
R. Para garantizar la estabilidad financiera y de precios, instamos a que los países adapten sus economías a la unión monetaria y se atengan a las reglas fiscales.
P. Francia pospone a 2017 el objetivo de déficit del 3%. ¿Le parece creíble?
R. El anuncio de que no cumplirá no fortalece la credibilidad de las normas.
 Habría esperado una respuesta más clara por parte de la Comisión Europea.
 Dar la impresión de que las reglas son negociables es muy negativo.
P. Alaba las reformas puestas en marcha en España, pero la deuda pública crece y los objetivos de déficit parecen difíciles de cumplir. ¿Necesita España medidas externas que mejoren su situación?
R. No es la tarea de la política monetaria castigar o recompensar a los Gobiernos.
 Las reformas emprendidas por España van en su propio interés. Los efectos positivos tardan en verse, como ocurrió en Alemania hace 15 años.
“Los beneficios de la compra de bonos no serían mayores que los costes”
P. ¿Qué opina del nuevo partido Podemos, que defiende una auditoría de la deuda para ver qué parte hay que pagar y cuál no?
R. Dejar de pagar la deuda no es un símbolo de fortaleza.
 Supondría riesgos muy importantes que dañarían la economía y que podrían cortar el acceso al mercado de capitales. Si los bancos locales tienen una gran parte de la deuda pública, peligraría también la solvencia del sistema financiero y los ahorros de los ciudadanos
. Además, si un país decidiera no pagar parte de la deuda, sería difícil que contara con la solidaridad del resto de países.
P. ¿Cómo reaccionarían Berlín y Fráncfort a un triunfo de Podemos?
R. Muchos partidos buscan votos con ideas euroescépticas o populistas. 
La mejor respuesta es ofrecer perspectivas fiables y explicar las acciones del Gobierno.
 No hay recetas simples o atajos para lograr un mayor crecimiento y menos paro. Estas ideas son peligrosas, ya que a menudo conducen a una mayor decepción.
P. En el sur de Europa crece un sentimiento antialemán, a quien se acusa de poner límites y reglas a todos. ¿Qué opina?
R. La crisis de la zona euro ha hecho que los países bajo programa sientan que se les gobierna desde fuera; y que los países prestamistas teman asumir el coste de decisiones tomadas por otros
. Es responsabilidad de todos contrarrestar estas ideas.


El adiós a muchas tiendas históricas.............................................. Susana BláZquez

El fin de la moratoria para los alquileres antiguos de locales comerciales amenaza a unos 200.000 establecimientos españoles con valor patrimonial e identidad urbana.

Concierto de Chano Domínguez en el Café Central en Madrid / Samuel Sánchez
Tiendas centenarias y dignas de estar en el patrimonio urbanístico nacional desaparecerán tras finalizar por ley los contratos de alquileres de negocios el próximo uno de enero.
 El Bazar Victoria está a la vera del Ayuntamiento de Sevilla desde 1914, y se convertirá en “la entrada de las exposiciones que Fundación La Caixa tiene en el mismo edificio.
Dicen que lo necesitan, y no han negociado. Me dan seis meses para buscar local. Ni el Ayuntamiento de Sevilla ni la Junta de Andalucía han respondido a mi problema”, asegura Rafael Sainz, la tercera generación que dirige el emblemático establecimiento.
La Camisería Hernando —un negocio de 1857, instalado hace más de 50 años en la Gran Vía de Madrid— cierra porque le suben el alquiler de “3.000 a casi 30.000 euros mensuales, es inviable y despido a cuatro empleados.
La aseguradora Allianz, dueña del edificio, no ha dado opción”, cuenta Ángel García, cuarta generación de camiseros.
El histórico local fue concebido por el arquitecto Teodoro Anasagasti, el mismo que colaboró en el diseño de la arteria más comercial de Madrid.
Los dueños del emblemático Café Central de Madrid resistirán “hasta que lo diga un juez”. Y Almacenes San Carlos, una castiza tienda de 1931, ha recibido por burofax una subida innegociable de 900 a 2.900 euros.

Cronología

La Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) de 1964 daba el poder a los inquilinos de locales con la prórroga forzosa de sus contratos, dejando unos precios simbólicos de por vida.
Miguel Boyer, al frente de Economía, reformó la LAU en 1985 para eliminar la prórroga forzosa de los contratos anteriores a 1985.
En 1994, Josep Borrell, como ministro de Fomento, reformó la LAU para dar 20 años de prórroga a estos alquileres que se cumple el 31 de diciembre de 2014.
El problema afecta a unos 200.000 locales en toda España y en algunas urbes, como Granada por ejemplo, es más agudo.
“Unos 2.000 comercios —de los 22.000 de la provincia— están afectados.
 Hemos pedido al Gobierno una moratoria de cinco años para actualizar la renta de los alquileres de forma gradual.
 Hay propietarios que han echado a los inquilinos para cobrar 7.000 euros al mes a cadenas de franquicias por un local de 100 metros cuadrados
. Eso es inasumible por las micropymes, y desaparecerán una veintena de los comerciantes centenarios [muchos anticuarios del centro histórico de Granada], que le cambiará la cara”, asegura Enrique Oviedo Martín, presidente de la Federación Provincial de Comercio de Granada.
Dos ejemplos, la Librería Estudios y la Espartería el Santísimo —la única artesanía de este tipo en la ciudad— cerrarán unas puertas abiertas a finales del siglo XIX.
El cierre de los comercios históricos de Barcelona ha llegado a las páginas de The New York Times gracias al presidente de la Asociación de Establecimientos Emblemáticos de Barcelona. Es Josep María Roig, de una saga de pasteleros que ha podido aceptar la subida del alquiler — de 1.100 a 7.500 euros— de su tienda La Colmena (1849) porque también es fabricante.
 Le preocupa salvar a Filatelia el Monge, “una joya modernista de 1904. Si la tiran para hacer la entrada de una galería comercial ¿qué alegaremos en los demás casos?”
. El caso está en los juzgados y Roig recaba el apoyo entre intelectuales y artistas.
“El comercio tradicional cierra al culminar su arrendamiento, es el principal coste del gasto fijo, junto con la nómina.
Hay un centenar de tiendas emblemáticas en Barcelona, y solo se pueden mantener las grandes marcas, Raimon Blasi, el concejal de comercio de la ciudad, nos ha dicho que nos cambia por ellos”, denuncia Roig, que lleva ocho meses de espera para la introducción de la actividad comercial en la Ley de Patrimonio Catalán.
 El Indio deja su local, sito en Barcelona desde 1870, igual que Musical Emporium (1900) y Colmado Quilez (1908).
 Hay muchos más
. El grueso de los comercios centenarios de Valencia. sin embargo, ha podido solucionar la cuestión.
El problema de los negocios centenarios es la punta del iceberg de un drama mayor. “Casi el 10% del comercio minorista español en alquiler deberá cerrar
. Algunos locales pertenecen a entidades bancarias, fondos buitre o grandes corporaciones, sin cara para negociar
. Un 60% de los 200.000 comercios afectados por el cese de contratos han negociado con éxito, los dueños de los locales han aceptado una subida del 35% que es lo razonable”, cuenta César García, secretario de Política Institucional de la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA).
Desde principios de año, el sindicato apela a todas las instancias oficiales.
El 90% de los parlamentos autonómicos han aprobado su proposición no de ley para instar al gobierno a solucionar el problema.
 “Presentada el pasado mes de octubre, y sin respuesta
. Unos comerciantes han recibido por burofax la orden de desalojo, a otra mayoría les multiplican alquileres hasta de miles de euros mensuales de forma innegociable”, denuncia Cesar García.
 El último cartucho de 2014 será una pregunta parlamentaria a la ministra de Fomento.
“La solución solo es política
. El 31 de diciembre terminan los contratos, el siguiente paso es el desahucio o un proceso judicial
. El casero se podrá llevar el género que los inquilinos no hayan sacado en esa fecha”.
Esta crónica de muerte anunciada es callada por muchos comerciantes que temen el desalojo en plena campaña de Reyes, y buscan local para mudarse. Susana Esnarriega, la dueña de la preciosa tienda de muñecas
Así, de Gran Vía, no tiene pelos en la lengua. “Cerramos tras 72 años, el casero nos deja hasta la campaña de Reyes pero ni nos hizo oferta.
 Y pagamos 9.000 euros por 200 metros cuadrados”.
 La dueña de Bisutería Otero apura la negociación con los propietariosde su local, está en la madrileña calle Mayor desde 1908.
“Me indigna el que las autoridades no frenen el cierre de comercios que atraen al turismo de calidad. Vendo bisutería vintage, de mis abuelos".
Carlos Osorio, miembro de la Asociación Madrid, Ciudadanía y Patrimonio, teme la uniformidad de los centros históricos de las ciudades.
“Se llenarán de grandes marcas, franquicias y tiendas de souvenirs”.
 El problema es otro en las tiendas ubicadas en el edificio de la residencia de ancianos de los Hermanos Hospitalarios de San Juan de Dios, en el centro de Sevilla. “Quieren hacer la entrada de ambulancias en la tienda de mi familia desde 1927. Pago 500 euros, y acepto cualquier subida pero no quieren negociar”, asegura el heredero de Cerería El Salvador.
 La relojería Torner será la recepción de la residencia, lo cuenta Rafael Torner, tercera generación al frente de una tienda abierta en 1877.
El problema es añadido a "la liberalización de los horarios comerciales, la exigencia de una normativa más dura a la tenida por la venta ambulante, el estrangulamiento del crédito bancario o las tiendas eventuales para sacar estocaje antiguo", resume Guillermo González, director general de la Confederación de Comercio de Madrid.
La tienda más antigua de España data de 1871 y es Ultramarinos La Confianza.
 Está en Huesca y no cierra porque tienen el local en propiedad.

 

12 dic 2014

Los amantes del cine..................................... Anna Sabaté Salvador.........................CARTAS AL DIRECTOR

Como amante del cine y de la apasionante actividad de ir al cine, he sido la primera en alegrarme al leer que, en este año, 21 millones de espectadores han elegido disfrutar en la butaca de una película española.
 Parece que ha vuelto a saltar la chispa de la sintonía entre la industria y los espectadores. Dejando de lado los motivos reales de este cambio de tendencia, me gustaría romper una lanza a favor de todos los implicados en el sector que han trabajado duro en los últimos años para conseguir que este hecho sea una noticia. También por todos aquellos que con la variedad de oferta, las buenas críticas, el boca a boca, las redes sociales y el impulso de ofertas en las salas y la fiesta del cine, se han reencontrado con la butaca y la pantalla que tan buenos momentos nos ofrece.
 No me olvido de los fieles que con más o menos asiduidad no hemos dejado de ir al cine, y por ende, apoyar a la industria y al sector.





 El día que esta noticia deje de ser noticia será la ocasión para celebrarlo.— Anna Sabaté Salvador.

La pantera rosa y yo...........................................................Boris Izaguirre

El escritor rinde un homenaje al personaje en el cincuenta aniversario de su creación.

La Pantera Rosa, personaje creado en 1964.

Una de las cosas que más he admirado de la Pantera Rosa en nuestros casi cincuenta años de edad es su elegancia, porque me fascina el hecho de que sea afectada y serena al mismo tiempo
. Es una elegancia moderna. Rosa, desnuda, sin que nadie repare en ella y sumamente ambigua, porque hay en toda ella la misma cantidad de composición masculina como femenina.
Cuando cumplí cinco años, me planté delante de mis padres pidiendo que me compraran un disfraz de Pantera Rosa y no lo había. 
Pero mi papá me consiguió un muñeco de plástico súper rosado hecho a su imagen. 
Perdí ese muñeco en algún momento de mi vida y siempre le he llorado. Le hablaba, lo llevaba conmigo, éramos inseparables.
 Y así empecé a imitarla; incluso a caminar como ella. Yo no soy La Pantera Rosa, pero camino como ella.


 Y creo, en el fondo, que en más de una ocasión, pienso como ella. Siempre saliéndome con la mía, pase lo pase, caiga quien caiga, y sin que nadie me llame para reclamarme sino, por el contrario, para invitarme de nuevo sencillamente porque quieren volver a verme y sentir que alrededor de mi andar hay toda una sinfonía haciendo taran taran taran tarantarantaran...