Un Blues

Un Blues
Del material conque están hechos los sueños

15 jun 2013

QUISIERA TENER VARIAS SONRISAS... CONCHA MENDEZ

QUISIERA TENER VARIAS SONRISAS...



 

CONCHA MENDEZ





Quisiera tener varias sonrisas de recambio
y un vasto repertorio de modos de expresarme.
O bien con la palabra, o bien con la manera,
buscar el hábil gesto que pudiera escudarme...
 
Y al igual que en el gesto buscar en la mentira
diferentes disfraces, bien vestir el engaño;
y poder, sin conciencia, ir haciendo a las gentes,
con sutil maniobra, la caricia del daño.
 
Yo quisiera ¡y no puedo! ser como son los otros,
los que pueblan el mundo y se llaman humanos:
siempre el beso en el labio, ocultando los hechos
y al final... el lavarse tan tranquilos las manos.
 
La autora de este hermoso poema es Concha Méndez otra de las poetas olvidadas de la generación del 27. Siempre a la sombra de hombres de brillante porvenir (Buñuel, Alberti, Lorca, Altolaguirre);  que perteneciera a una generación dominada por un grupo más o menos conjuntado de excelentes poetas ha hecho que esta voz femenina de la generación del 27 tampoco tenga el reconocimiento que se merece.
En la Residencia de Estudiantes, hoy sede del Consejo Superior de Investigaciones Científicas, CSIC  se encuentra el archivo de Concha Mendez y Manuel Altolaguirre.
 
 

14 jun 2013

¿Quién fabrica tu perfume?

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¿Sabías que los perfumes de Yves Saint Laurent y los de Giorgio Armani los fabrica el mismo grupo?, ¿Qué pueden tener en común David Bustamante y Valentino?, ¿En qué se parecen MAC Cosmetics y Clinique? Cada una de estas parejas tienen algo muy importante en común: forman parte de la misma compañía madre. He aquí el quién es quién (al menos hasta el próximo baile de marcas) de los gigantes de la industria cosmética:
El grupo estadounidense Procter&Gamble lidera el sector de cuidado personal y se posiciona como la trigésimoquinta compañía más grande del mundo (según la revista Forbes)
. A pesar de que su fuerte proviene de marcas de limpieza (Fairy, Ariel, Ambipur o Don Limpio), desde hace unos años se trata de posicionar en el cuidado personal con firmas como Oral B, H&S, Herbal Essences, Pantene Pro-V, Aussie, Braun, Max Factor, Olay, Gillette o Wella Professionals.
 En la categoría Prestige, tienen licencias para desarrollar y distribuir los perfumes de Dolce & Gabbana, Hugo Boss, Lacoste, Gucci, Escada o Rochas.
 En España (uno de sus 10 mercados más potentes) se introdujeron en 1968, con el detergente Ariel Alta Espuma. Nada mal para una pareja de estadounidenses que fabricaban velas y jabones y decidieron unir sinergias en 1837.
El Grupo L'Oréal fue, hasta hace poco tiempo, el líder de la industria (en 2011 sus ventas ascendieron a los 28.000 millones de dólares)
. Además de L'Oréal Paris (maquillaje y tratamientos facial, corporal y capilar) y L'Oréal Professionnel, dos nombres que apelan directamente a la casa matriz, la compañía tiene en cartera firmas que podrían ser su competencia directa: Maybelline, Kérastase, Essie y Garnier.
 La porción de mercado de la parafarmacia se cubre con La Roche-Posay, Skinceuticals o Vichy. No acaba ahí el listado, también forman parte del conglomerado firmas históricas como Helena Rubinstein, Biotherm, Kiehl's, The body shop.
 Y, si hablamos de fragancias (algunas de ellas tienen, además, línea de maquillaje), es preciso mencionar Giorgio Armani, Yves Saint Laurent, Lancôme, Ralph Lauren, Paloma Picasso, Cacharel, Diesel y Viktor & Rolf. Con un público europeo en clara recesión, sus ojos miran a China, un país que, según declaró la propia compañía al diario económico Financial Times, será su primer mercado en dos años.
Entre las compañías más pujantes del mercado también se encuentra el español grupo Puig (¿alguien se acuerda de aquella Agua Brava que vendían en los años 90?).
 A través de una concienzuda política de adquisiciones, ahora mismo distribuyen sus marcas en cuatro categorías: Beauty (incluye las fragancias de Antonio Banderas, Shakira, David Bustamante y Juliana Paes), Premium (donde se fraguan los aromas de Valentino, Prada y Comme des Garçons), Prestige (con los perfumes de Paco Rabanne, Nina Ricci y Carolina Herrera) y Fashion (también son propietarios de las firmas de moda Carolina Herrera, Nina Ricci, Paco Rabanne y Jean Paul Gaultier, cuya licencia cosmética tiene, por el momento, BPI)
. Los beneficios de la compañía aumentaron un 11% en 2012.
Los cosméticos de Nars, las cremas de Carita, las fragancias de Serge Lutens y la aromaterapia de Decléor pertenecen al grupo japonés Shiseido.
Este conglomerado es, además, accionista único de Beauté Prestige International (BPI), empresa licenciataria de los perfumes de diseñadores como Jean Paul Gaultier, Issey Miyake, Narciso Rodriguez, Elie Saab o Azzedine Alaïa (que se confirmó el pasado enero).
Los aromas de los famosos (Jennifer López, Beyoncé, Celine Dion, David Beckham, Lady Gaga, Kate Moss, Kylie Minogue o Madonna) se mezclan con los de grandes firmas de moda (Calvin Klein, Balenciaga, Marc Jacobs, Chloé, Bottega Veneta o Roberto Cavalli) en el catálogo de marcas del grupo Coty
.También es suya la línea de cuidado corporal Adidas y la marca de tratamiento Lancaster.En el área de maquillaje poseen Astor (antes conocido como Margaret Astor), Sally Hansen, CK One Color, Rimmel London y OPI.
La firma cosmética creada por la estadounidense Estée Lauder (1908-2004) en 1946 se ha convertido en un conglomerado de marcas gestionado por la familia Lauder, que tiene en su poder un 70% de las acciones.
 Su portafolio incluye marcas como Clinique, Bobbi Brown, Darphin, MAC Cosmetics, Origins, La Mer, Jo Malone, Smashbox, Aveda y las licencias de fragancias de Tom Ford beauty, Tommy Hilfiger, Donna Karan o Michael Kors.
 Es famosa la frase de Leonard Lauder cuando sus sobrinas Aerin y Jane entraron en la compañía: "No somos un negocio familiar, somos una familia de negocios"
. Sus ingresos en 2012 fueron de 10.000 millones de dólares.
El gran gigante del lujo, LVMH ( Louis Vuitton Moët Hennessy) tiene más de 60 firmas en su haber, entre las cuales hay varias con apartado cosmético. Acqua di Parma, Guerlain, Benefit y Make up forever son firmas clásicas del sector, pero hay también casas de moda adquiridas por el grupo que presentaron su propia división de perfume, maquillaje y tratamiento:
 Dior, Kenzo, Givenchy, Fendi, Loewe o Bvlgari.
 La cadena de perfumerías más grande del mundo, Sephora, también es propiedad de LVMH, y eso les otorga el 27% del mercado de distribución de belleza en Francia, el 12% en Estados Unidos y el 15% en China, según Bloomberg.
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Imágenes: Cordon Press.
Sin embargo, no todo son conglomerados.
 También hay empresas que siguen siendo autónomas, como por ejemplo Chanel, que está en manos de la tercera generación de la familia Wertheimer (Pierre Wertheimer fue uno de los primeros socios de Coco Chanel). Su oferta perfumística incluye el que, para muchos, es el aroma más importante de la historia: Chanel nº 5.

La Infanta ingresó 1,43 millones de euros en dos años por ventas de propiedades

La infanta Cristina, el pasado mayo. / GIANLUCA BATTISTA

La infanta Cristina, hija del Rey, vendió entre 2005 y 2006 hasta 13 propiedades inmobiliarias en España que le reportaron unos ingresos de 1,43 millones de euros
. La mayor venta fue por valor de 450.000 euros por una casa de 315 metros cuadrados en Calella (Barcelona). La operación de menor entidad se dio por 843 euros en el Cerro de la Cruz, de Valenzuela de Calatrava (Ciudad Real), unos dominios castellanos donde se repitieron diferentes ventas.
 En Pilar de la Horadada (Alicante) constan dos trasmisiones de más de 200.000 euros.
 En parte de esos negocios Cristina de Borbón figura como titular y en el resto como copropietaria. La Casa del Rey se negó a comentar aspectos de la vida privada.
Esta actividad patrimonial particular de la esposa de Iñaki Urdangarin –coincidente con la compra por 5,8 millones y obras por más de tres del palacete de Pedralbes- ha aflorado en la causa judicial en un informe específico del caso Nóos.
 La Agencia Tributaria ha extraído la biografía inmobiliaria de la Infanta, por orden del juez, de los registros notariales de la propiedad y, en especial, del catastro, y ha entregado el dossier al magistrado José Castro, que fue repartido ayer a las partes.
El juez reclamó un exhaustivo análisis tributario centrado exclusivamente en los bienes, cuentas, patrimonio y activos financieros de la esposa de Iñaki Urdangarin, entre 2002 y 2012.
 Además de sus fondos en cuentas corrientes, las inversiones en Bolsa y las letras del tesoro, constan las declaraciones de la renta. Sus declaraciones dinerarias no revelan depósitos en efectivos ni activos de gran magnitud. En 2012 los duques de Palma declararon menos de 100.000 euros en fondos en Estados Unidos. Su socio Diego Torres y su esposa afloran más de 900.000 euros en Luxemburgo en una cuenta bloqueada por el juez.
Cristina de Borbón está siendo investigada por su posible relación, como cooperadora no administradora, en los delitos fiscales de los que se acusa a su esposo, con quién comparte la sociedad Aizóon, con 3.000 euros de capital. La Audiencia de Palma, al rechazar la imputación y citación de la infanta, señaló la necesidad de ahondar en la existencia de posibles indicios para implicarla en el supuesto delito de blanqueo de capitales por las inversiones y compras de bienes con fondos ilícitos que Urdangarin traficó por Aizóon. La fiscalía y Hacienda rechazan esta hipótesis
. La Audiencia indica que Aizóon fue una sociedad pantalla para defraudar.

Del Blog Delitos y faldas

Samyroad, esto no es una nueva plataforma para blogueras

Por: | 14 de junio de 2013
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Red social. Moda, arte, música, viajes. Fotografía y vídeo. Compartir, pero también vender.
 No se vayan todavía. Esto no es el enésimo reportaje sobre las bondades y últimas actualizaciones de Instagram, Facebook y Twitter.
 Hagan hueco en sus dispositivos móviles, llega Samyroad. “Es una plataforma de agregación de contenido”, explica Marta Nicolás, cofundadora.
 Lo que el común de los mortales entiende por un espacio en la Red en la que usuarios invitados o seleccionados por un equipo comparten sus intereses en diversos campos, sin llegar a formar una revista online.
Samyroad pretende unir tendencias de moda, pero también de viajes, arte y así hasta seis categorías, como respuesta a esa necesidad de economizar búsquedas que Nicolás y sus socios echaban en falta entre tanto nicho digital. Con la idea en la cabeza, pero sin dinero ni medios técnico, este equipo consiguió levantar medio millón de euros gracias a la ayuda de pequeños inversores. 
Con el capital en el bolsillo, las ideas se convirtieron en algoritmos hasta dar con una versión beta que ofrecieron a mil usuarios. 
Las respuestas del experimento se incorporaron en forma de cambios y mejoras y el pasado marzo, Samyroad se estrenó en la Red: “En cinco semanas conseguimos 6.000 usuarios registrados, con una media de 18.000 únicos y más de 100.000 páginas vistas”. What´s SamyRoad? from SamyRoad on Vimeo.
En su ánimo no está convertirse en la penúltima catapulta para las egoblogueras, las nuevas prescriptores de moda.
 Por eso, ponen como requisito un mínimo de seguidores en Twitter y Facebook, además de una evaluación previa de las propuestas de cada usuario.
“Si nos gusta el contenido, el perfil será visible, si no, se puede usar la herramienta como un board de Pinterest, algo así como un porfolio”, cuenta Nicolás.
 “Es una manera de asegurarnos contenido de calidad y evitar el ruido propio de Internet”.
Además de su labor como gestores, cuentan un prescriptor responsable en cada categoría encargado, entre otros menesteres, de localizar a gente puntera dentro de su parcela.
 Entre los elegidos: Brianda Fitz James, Arturo Gil o Miss at la Playa, en la parte de moda; Mario Monferte, en arte; y Aritz Aramburu como encargado de la sección de Aventura.
 Si los seguidores sirven como termómetro, la creatividad pretende convertirse en la segunda vara de medida. En Samyroad hay amateurs y artistas.
 En el nuevo lenguaje de la web: de un lado los early adopters o caza tendencias, del otro, los trendsetters o creadores.
 Ambos perfiles se dan cita en esta comunidad como si de un café se tratara. Unos recomiendan servicios, productos y eventos, los otros siguen estas pistas.
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El equipo Samyroad.
“El contenido que se genera también se puede monetizar vía ecommerce o a través de las marcas con las que hemos establecido acuerdos [más de 150.000]”, dice Nicolás.
“Por ejemplo, alguien comparte las botas que llevó Kate Moss en el festival Glastonbury en su perfil; vincula la imagen al producto y un segundo usuario compra el producto; inmediatamente se lleva una comisión”.
La plataforma también adquiere parte del beneficio económico y un tercer implicado entra en juego: los proyectos solidarios que cada usuario elige
. Por el momento, Samyroad ha firmado acuerdos con World Vision, AccioNatura, Intermón Oxfam, la Fundación Síndrome de Down y Ayuda en Acción.
“Samy significa libertad, juventud, euforia e idealismo.
Aquellos lo suficientemente locos para creerse que pueden cambiar el rumbo de los acontecimientos, son los que finalmente lo harán”, apuntala Marta Nicolás.