Un Blues

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Del material conque están hechos los sueños

23 ene 2014

El día en que Quentin Tarantino se enfadó y hundió su proyecto...............................................Por: Gregorio Belinchón


Tarantino
Hasta los más grandes tienen un mal día
. Y Quentin Tarantino tuvo ayer uno malo malo
. Por culpa de alguien cercano a él, o -la versión que parece que el cineasta cree- por culpa del representante de un actor cercano a él, el guion de su nuevo proyecto, el western The hateful eight, se había filtrado.
 Y ayer, en una entrevista con la web Deadline, tras confesarse "muy muy deprimido", decidió cortar por lo sano: adiós al western, hará otra cosa: "Tengo diez ideas más en la cabeza".
ImagesCABJNA1HTarantino es un personaje muy goloso para la web, llena de fans sedientos de información sobre su idolatrado director. 
Ni tampoco era el primer guion del director de Pulp fiction que se filtraba: en mayo de 2011 ya le ocurrió con Django desencadenado. Tras el buen sabor que le dejó el rodaje de este western, Tarantino decidió que su siguiente proyecto también se desarrollaría dentro de este género, y que bebería de Los siete magníficos, y por tanto de su fuente original: Los siete samuráis. Pero ya no será así -o al menos estos días, porque el mismo Tarantino dice en Deadline que puede cambiar de opinión-.
 Y sin embargo sí lo publicará: ha empezado a buscar editores.
 ¿Por qué? Porque alguien lo ha filtrado.
El cineasta enseñó el guion -"Un primer borrador, porque yo no pensaba rodar hasta el invierno del año que viene"- a seis personas. Estaba tan en sus inicios que no había hablado aún mucho con Harvey Weinstein sobre la producción de The hateful eight.
 "Se lo di a uno de los productors de Django desencadenado, Reggie Hudlin, que permitió que un agente fuera a su casa y lo leyera"
. Tarantino le acusa de traición, pero aclara que él no es el culpable, porque el libreto no salió de la casa.
 "Se lo pasé a tres actores, Tim Roth, Michael Madsen y Bruce Dern.
 Sé que Tim no lo hizo, así que uno de los otros dos dejó que su agente lo leyera y a su vez se lo pasara a todo Hollywood".
Bruce_Dern_promo_187720244Tarantino descubrió la filtración porque su propio agente empezó a recibir llamadas de representantes ofreciendo a sus clientes para una película que al parecer era muy coral.
 Como el cineasta no había puesto marca de aguas en las copias no es fácil saber de quién es la culpa, aunque él sospecha de la todopoderosa agencia CAA, que lleva a Bruce Dern. "Ni siquiera se lo había enseñado a Christoph [Waltz] o a Sam Jackson".
 A la vez que The hateful eight, Tarantino estaba con otro guion, que estaba escribien do ante la lejanía del posible rodaje del western, del que no cuenta el género, así que será ese otro el que haga.
"Si las musas me llaman para rodar posteriormente el western, lo haré".
 Lo que sí parece seguro es que Bruce Dern, tras su resurrección con Nebraska, estará en la próxima de Tarantino, sea cual sea, porque el cinesta se declara gran fan del actor, que ahora tiene 77 años.

El empleo cierra en 2013 su sexto año de caída y el paro sube al 26% Y luego el FMI dice que España va bien..................biencon J......

La EPA arroja un mínimo descenso de las personas sin empleo de 8.400 desempleados

La población activa se reduce en 74.300 personas en el trimestre y baja a niveles de 2008.

Por sexto ejercicio consecutivo, España ha vuelto a tener un mal año en su mercado laboral. 2013 ha acabado destruyendo empleo, como 2008, 2009, 2010...
 Han sido menos que en todos esos años precedentes. Pero la bajada de 198.900 puestos de trabajo en 12 meses se acumula a las caídas anteriores hasta acumular 3,75 millones, según la Encuesta de Población Activa que ha publicado este jueves el INE.
 En cambio, descendió el paro
. En el último trimestre del año pasado había 65.000 personas sin trabajo menos que en el mismo periodo del año anterior, quedó en 5.896.300.
Con estos ingredientes en la ecuación, la respuesta lógica sería que desciende la tasa de paro. Pues no. Sube hasta el 26,03%. ¿Por qué?
 Cae la población actica, el colectivo de personas en edad y disposición para trabajar.
 Descendió en 267.900. Prolonga así su retroceso hasta los casi dos años.
 La duración de la crisis se nota en el ánimo de la gente, que cansada de no encontrar empleo, acabar por desistir (por lo que el INE deja de contarlos como parados) o por irse fuera de España para probar suerte.
La cara de la moneda hay que buscarla en los datos desestacionalizados de empleo que, por primera vez desde comienzos de 2008, repunta.
 Creció un 0,29%. Este dato parece apuntar un cambio de tendencia. Algo que el Gobierno espera que se confirme a lo largo de este año.
"En el año 2014, las proyecciones que tenemos en el Ministerio de Economía es que va a haber creación neta de empleo, incluso superior de la que habíamos proyectado cuando elaboramos los presupuestos", dijo el ministro de Economía, Luis de Guindos, hace unas semanas.

Empleo en agricultura y a tiempo parcial

Bajando al detalle de la EPA, los ocupados aumentan en la Agricultura con un alza de 85.200 personas. Por el contrario, desciende en servicios (–109.100), un sector en el que se nota la caída del empleo tras la temporada turística. construcción (–35.200) e industria (–6.000).
2013 acaba con un aumento del empleo a tiempo parcial, 140.400 más en un año
. La tendencia, que viene de largo, se ha agudizado y contrasta con el significativo retroceso de los trabajos a tiempo completo, que retrocedieron en 339.300. Así, el porcentaje de personas que trabaja a tiempo parcial se incrementa casi un punto, hasta el 16,34%.
Lo más probable, dada la tendencia de fondo y las medidas adoptadas por el Gobierno es que el empleo a tiempo parcial prosiga su tirón este año.
 Solo así se explica que el Ejecutivo prevea una creación de empleo "significativa" con el raquítico comportamiento que espera de la actividad económica.
El número total de trabajadores por cuenta propia se reduce en 51.500 personas en el cuarto trimestre de 2013. Por su parte, el número de asalariados baja en 10.400.
 Los que tienen contrato indefinido aumentan en 45.600 y los de contrato temporal disminuyen en 56.000. La tasa de temporalidad baja 39 centésimas, hasta el 23,92%.
 En los 12 últimos meses el número de asalariados ha bajado en 188.200 y el de trabajadores por cuenta propia ha descendido en 9.000
. El empleo privado desciende este trimestre en 30.200 personas, situándose en 13.962.400.
 Por su parte, el empleo público disminuye en 34.800 personas.
La cara más amarga del mercado laboral sigue estando en los hogares que tienen todos sus miembros en paro
. Llegó hasta los 1,832 millones de empleo.
 Lo prolongado de la crisis y la falta de empleo, han provocado que en muchos de estos hogares sus integrantes hayan agotado la prestación y subsidio por desempleo.
 Esto ha provocado que el número de hogares en los que nadie percibe ingresos está en su máximo histórico: 686.600.

 

22 ene 2014

Siempre Bellas





La embotelladora de Coca-Cola cerrará cuatro plantas y planea 750 despidos

Eliminará las fábricas de Alicante, Colloto (Asturias), Palma de Mallorca y Fuenlabrada (Madrid)

Su "reestructuración" afecta en total a 1.250 empleados, pero tratará de recolocar a 500.

Latas de Coca-Cola / bloomberg

La embotelladora única de Coca-Cola en España, Iberian Partners, ha concretado sus planes de reestructuración. Los peores temores de las plantillas de la compañía, fruto de la fusión de siete plantas de envasado, están sobre la mesa: Iberian Partners cerrará cuatro de las 11 plantas que tiene
. En concreto, las situadas en Alicante, Colloto (Asturias), Palma de Mallorca y Fuenlabrada (Madrid). Además, ha presentado un Expediente de Regulación de Empleo (ERE).
 Según la propia compañía, la intención es la "recolocación interna de casi 500 trabajadores", y por tanto, el despido de 750 empleados.
"La empresa ha presentado hoy un ERE por causas organizativas y productivas
. Aunque el número de trabajadores afectados por la reestructuración es, como se había anunciado, de 1.250, se ofrecerá la continuidad mediante recolocación interna a casi 500 trabajadores.
 El nuevo modelo industrial potenciará 7 plantas de producción", ha resumido la dirección en un comunicado.
 Durante el período de consultas que ahora se abre, la empresa asegura que planteará fórmulas "que favorezcan la adscripción voluntaria a las medidas que se propongan, entre las que se analizará la prejubilación en los grupos de trabajadores en los que el acceso a la misma sea posible".
La empresa ya señaló en diciembre su intención de reestructurar la firma. Iberian Partners, nacida de la fusión de siete compañías, quería cambiar su organización.
 Los representantes de los trabajadores se quejaron entonces de la falta de concreción de dichos planes y expresaron su temor a un proceso de despidos masivos. "El objetivo de la reestructuración es ganar eficiencia y competitividad, y evitar duplicidades que podrían comprometer la viabilidad futura de la empresa", justifica la compañía este miércoles.
Además del cierre de las cuatro plantas (de 11 que controla la empresa), la embotelladora señala que habrá cambios en organización comercial, para que sea "más eficiente"
. El servicio de atención al cliente se centrará en Madrid, Barcelona y Sevilla y se integrarán las áreas de soporte de las diferentes filiales (financiero, compras, recursos humanos, desarrollo corporativo, comunicación, legal y auditoría interna). Madrid, además de la sede social de la compañía, centrará las operaciones comerciales, la comunicación y los departamentos Legal y Financiero.
Iberian Partners es la suma de unas empresas que arrastraban complejos accionariados familiares.
Se fueron uniendo hasta quedar siete:
Cobega, responsable de la franquicia en Cataluña y Baleares; Casbega, la segunda por tamaño, responsable de la zona centro; Rendelsur trabajaba para Andalucía y Extremadura; Colebega distribuía para la costa mediterránea; Asturbega tenía el permiso para Asturias; Begano, en Galicia; y Norbega estaba en el País Vasco y Navarra. Competencia dio luz verde a su unión en febrero de 2013.