Un Blues

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Del material conque están hechos los sueños

17 jul 2012

Carrillo, ingresado en la planta de neurología del Gregorio Marañón


Santiago Carrillo, en una imagen de 2010. / ÁLVARO GARCÍA
El exdirigente comunista Santiago Carrillo ha sido ingresado hoy en la planta de neurología del hospital madrileño Gregorio Marañón por un problema de riego sanguíneo, según fuentes hospitalarias. Su estado no reviste gravedad y se espera que en breve le den alta, informa Efe.
La última vez que el ex secretario general del Partido Comunista, de 97 años, pasó por el hospital fue el pasado abril, cuando fue operado, también en el Gregorio Marañón, de una apendicitis.
 En octubre de 2011 una infección urinaria también le llevó al hospital y en 2008, ingresó en otro hospital de Madrid por una insuficiencia cardíaca.
A pesar de sus dolencias, Carrillo ha continuado con su actividad pública. El pasado jueves asistió, acompañado por sus esposa, a una conferencia que la diputada socialista y exministra de Defensa, Carme Chacón, pronunció en San Lorenzo de El Escorial con motivo de los cursos de verano de la Universidad Complutense.
Una de sus últimas apariciones se produjo en julio del año pasado, cuando el veterano político empuñó el micrófono para apoyar el movimiento del 15-M, durante la presentación del libro No nos representan, de Pilar Velasco. “Este mundo hay que cambiarlo, esta sociedad hay que cambiarla, y no hay tiempo que perder”, aseguró Carrillo, que advirtió a los jóvenes d que “la batalla va a ser larga, y vamos a tener que seguir dándola en la calle”.

Montoro dice que los funcionarios que ganen menos de 962 euros tendrán extra

No queremos aguinaldos, queremos "Nuestra Paga", Recorten de coches oficiales, de Búcaros con Flores de pagar los móviles de los Diputados, el pueblo funcionario no engaña, iremos a por todas si no quitan esa chorrada de Aguinaldo.
Tampoco les cuesta tanto subirla a como era, siempre era la mitad.

El techo de cristal

En las últimas décadas Europa ha avanzado considerablemente en la incorporación de un mayor número de mujeres al mundo laboral. La tasa de empleo femenino es del 62%, frente al 55% en 1997. Las mujeres también han logrado grandes progresos en educación: en la actualidad representan el 60% de los nuevos graduados universitarios. A estos avances han contribuido la legislación y el apoyo financiero de la Unión Europea.
A pesar de esta mejora, existe un importante déficit: la falta de mujeres en los niveles superiores de las empresas. Muchas mujeres cualificadas no pueden romper el techo de cristal al subir los peldaños corporativos. Los hechos son desoladores: solo uno de cada siete miembros de los consejos de administración (13,7%) de las principales empresas de Europa y uno de cada 30 presidentes de los consejos (33,2%) es una mujer.
En los últimos años se han producido progresos limitados. Con las actuales tasas de crecimiento del equilibrio de género en los consejos de administración de Europa, se necesitarían otros 40 años para lograr algo parecido a un equilibrio razonable. El número de mujeres presidentes de consejos de administración de grandes empresas incluso ha descendido, bajando al 3,2% en enero de 2012 desde el 3,4% en 2010.
En España, la situación incluso es peor, al representar las mujeres el 11,5% de los miembros de los consejos de administración.
Informes demuestran que las empresas con un equilibrio de género tienen un beneficio de explotación un 56% más elevado que las empresas exclusivamente masculinas
En estos difíciles momentos por los que atraviesa la economía —cuando nos enfrentamos al doble reto de una población envejecida y al déficit de cualificación— es más importante que nunca aprovechar la cualificación de cada persona. Existen cuatro razones para apoyar a las mujeres a que finalmente rompan el techo de cristal en los consejos de administración de las empresas.
En primer lugar, la economía: incorporar más mujeres al mundo laboral contribuye considerablemente a mejorar la competitividad de Europa. La presencia de un mayor número de mujeres en el mundo laboral facilita, asimismo, el cumplimiento del objetivo de la UE de incrementar la tasa de empleo de la población adulta al 75%.
En segundo lugar, un número creciente de estudios muestran una relación entre más mujeres en puestos elevados y los resultados financieros de las empresas. Por ejemplo, de un informe de McKinsey se desprende que las empresas con un equilibrio de género tienen un beneficio de explotación un 56% más elevado que las empresas exclusivamente masculinas. Ernst & Young analizó las 290 más importantes empresas que cotizan en Bolsa. El resultado fue que los beneficios de las empresas con, al menos, una mujer en el consejo de administración eran significativamente superiores a los de aquellas que no tenían ningún miembro femenino en el consejo.
En tercer lugar, varios Estados miembros de la UE han empezado a actuar, introduciendo cuotas legalmente vinculantes para los consejos de administración. El grupo de pioneros incluye a Bélgica, Francia, Italia, los Países Bajos y España. Dinamarca, Finlandia, Grecia, Austria y Eslovenia han aprobado normas sobre equilibrio de género en los consejos de administración de las empresas públicas.
En cuarto lugar, los europeos apoyan un mejor equilibrio de género. En una reciente encuesta de opinión de alcance europeo, el 88% de las personas declaraba que, ante idénticas competencias, creían que las mujeres deberían estar equitativamente representadas en los puestos decisorios en las empresas. En España la cifra es del 90%.
En toda Europa, los ciudadanos, desde políticos a representantes del mundo académico y líderes empresariales, son conscientes de que las mujeres significan negocio. Es un gran paso adelante.
Por tanto, ¿qué debemos hacer a partir de ahora? Hace un año, la Comisión Europea, el Parlamento Europeo y ministros de varios Estados miembros instaron a las empresas de la UE que cotizan en Bolsa a mejorar voluntariamente el equilibrio de género. Se pidió a los presidentes ejecutivos que firmaran el Compromiso relativo a la presencia de mujeres en los consejos de administración de las empresas europeas para incrementar voluntariamente la presencia de mujeres en los mismos al 30% en 2015 y al 40% en 2020. Sin embargo, hasta la fecha, solo 24 empresas de toda Europa se han comprometido.
Esta es la razón por la cual la Comisión Europea ha lanzado ahora una consulta pública para definir la posible actuación a nivel de la UE para corregir el desequilibrio en los consejos de administración de Europa. ¿Podemos seguir basándonos en la autorregulación? ¿Necesitamos normas sobre cuotas vinculantes como hemos visto en algunos Estados miembros? ¿Necesitamos quizá una acción coordinada, o incluso armonizada, a nivel de la UE? ¿Se necesitan cuotas en todas las empresas o habrá que comenzar por las más importantes?
Romper el techo de cristal para las mujeres en los consejos de administración es un reto común al que se enfrenta la economía europea. Ya no podemos permitirnos malgastar el talento femenino. En estos momentos de grandes desafíos, lo que está en juego es demasiado importante como para mantener el statu quo. Ha llegado el momento de actuar.
Este artículo lo firman Joaquín Almunia, vicepresidente de la Comisión Europea y comisario de Política de Competencia; y Viviane Reding, vicepresidenta de la Comisión Europea y comisaria de Justicia, Derechos Fundamentales y Ciudadanía de la UE

“Ha llegado el momento de una huelga general... trabajando más”

Habrá un día en que Consuelo Císcar será inmortal.
De camino a tal condición, deseada de todo corazón por la interesada, ya es una suerte de superheroína de cómic. Valencia, color, calor, fallas, horchata y esa fascinante empalizada capilar coronando un “aquí estoy yo” de no te menees como profesión de fe. La directora del Instituto Valenciano de Arte Moderno (IVAM), un museo que chuta y chuta con buen rumbo, impresiona en el tú a tú. Como diría Camacho, vamos que nos vamos.
Pregunta. Este periódico montó una especie de campeonato mundial de series de televisión. Han arrasado Los Simpson y querría saber…
Consuelo Císcar / gorka lejarcegi
Respuesta. ¡Ay, me encantan Los Simpson, me encantan!
P. ¿Puedo saber por qué?
R. Porque la vemos en familia los fines de semana, con los nietos. Ellos hacen comentarios, yo también, y como a veces Los Simpson tienen alguna maldad, les explico: “mira, esto, aunque lo haga Homer Simpson, no está muy bien como ejemplo”.
P. Igual en el fondo, aunque es disparatado y egoísta, todos queremos ser Homer. A lo mejor nos atrae su pasotismo…
R. Su nivel de desconexión.
P. Eso es lo que nos vendría bien en esta ardua vida real, con tanto disgusto personal y colectivo, ¿no?
R. Bueno, hay desconexiones conceptuales y otras más espirituales. Y yo siempre veo la posibilidad de desconectar hacia el interior, bueno, es que yo soy creyente y me beneficio mucho de las conexiones espirituales.
P. Pero desconexiones, ¿de qué tipo?
R. Ah, desde leyendo un tebeo hasta…
P. ¿Es usted de leer tebeos?
R. Yo soy muy de tebeos. Hombre, El Capitán Trueno… es que te estoy hablando de mi edad, que no es ningunas tontería, 66 años.
P. ¿Es este un país de tebeo?
R. Los países tienen sus ciclos, y este tiene ahora encima una crisis muy potente. Desde luego, si algún dibujante comics quisiera hacerlo, tendría un libro grande… sería El libro gordo de Petete de ahora mismo.
P. ¿Nos abrimos directamente las venas?
R. El tema está muy complicado, pero yo siempre recuerdo una frase de Einstein: “Si hay crisis, no hables de ella”. Claro, porque se cae más en ella. De la crisis se sale produciendo.
P. Ah, o sea, que si un día vamos a la huelga general, lo mejor es hacerla en plan japonés, ¿no?, trabajando más…
“Hace tiempo mi madre bautizó este peinado mío como “el Arriba España”
R. Yo sí, es el momento de hacer huelga trabajando más.
P. Ya, pues habrá que cambiar el chip.
R. Bueno, pues habrá que cambiar el chip hacia una sociedad del siglo XXI. Pero a mí, lo que más me preocupa de todo es que no haya diálogo.
P. No es lo que más hay, no…
R. Mira, si Hollande, Merkel y Rajoy se reunieran en un museo en vez de en uno de esos salones tan aburridos, sacarían ideas fuerza y además positivas. Lo verían todo con mejores vibraciones. Además, la acción es lo que da voz a una campana.
P. ¿Cómo dice usted?
R. Una campana, ¿no?, ¡clan! Tú le das al péndulo y actúa. Bueno, pues la gestión es lo que le da acción a la campana que es este país, y hay que gestionar produciendo. Como los chinos.
P. ¿Por qué los españoles tenemos hoy la sensación de que hay un montón de políticos que mangan? Quizá porque los hay.
R. También hay políticos buenos que por rencillas políticas se ven acusados de algo que al final sale que no han hecho. Y los medios de comunicación...
P. Nos cebamos, quiere decir.
R. Mucho. Muchísimo. Entráis al trapo. La lluvia cae de las nubes, pero los hombres la hacen ácida. Y luego yo digo: no hay mal que perturbe a un hombre de bien. Pero vivimos una época muy tensionada. Ya hemos vivido una guerra civil, y...
P. Por algo pintó Goya su Duelo a garrotazos. Yo creo que esa imagen sigue vigente.
R. Sí, desgraciadamente.
P. Y el “¡que se jodan!” de la señora Fabra no ayuda. ¿Qué opina de ella?
R. Mira, Andrea Fabra dio unas explicaciones. Dijo que aquello no iba dedicado a los parados sino al PSOE.
P. A siete millones de votantes, entonces.
R. Dijo que el PSOE le había insultado. Esto se ha exagerado.
P. Hombre, insultos en el Parlamento no es broma...
R. ¡Uy, pues si vienes al Parlament de Valencia oirás de todo: “¡Ladrón! ¡Puta!”.
P. Pues puestos a insultarse como arrabaleros, es mejor ponerse morados a tobas, como hacen los diputados en Corea y Singapur y por ahí...
R. Ay, a mí me encantaría. Si te alteran la sangre, pues pegas.
P. ¿A qué le tiene miedo?
R. A subir a los aviones. Aunque parezca mentira.
P. ¿Y cómo se lo monta?
“Si vas al Parlament de Valencia oirás de todo: ‘¡Ladrón! ¡Puta!”
R. Con autodominio.
P. Ya, y con pastillamen...
R. Pues no, con sufrimiento.
P. ¿A qué más le tiene miedo?
R. A la mentira. A la maldad.
P. ¿A la muerte?
R. ¡¡Ay mare de deu!! A lo que más. No quiero morirme, siempre tengo cosas que hacer.
P. Pero imagínese que se abre esa puerta y aparece el diablo o alguien y le propone ser inmortal. Qué pereza, ¿no?
R. Ay, noooo. ¿Inmortal en otros momentos y con otra gente? ¡Qué alegría!
P. Oiga, antes, cuando hemos hablado de Los Simpson...
R. ¿Qué?
P. Que yo, cuando veo a Marge Simpson y esos pelos disparados para arriba, le veo a usted.
R. ¡Ja, ja, ja, ja! Es la primera vez que me lo dicen.
P. ¿Cómo son sus mañanas con ese pelo?
R. Mis mañanas son estupendas (risas). Para hacerme esta cosita, este peinado mío que mi madre bautizó como “el Arriba España” (risas indiscriminadas)...
P. Tienen buena relación, el “Arriba España” y usted...
R. No podría vivir sin él.
P. Es fascinante. Parece un pelo que ha tomado viagra.
R. Muy bueno. Pero lo que toma es laca y la cosa esa que te pringa... espuma, que me deja hacerme con el pelo lo que quiera. Entonces me estiro así (reproduce el gesto) y es como si me estirara un poquito el conocimiento. Y entonces voy creciendo en ideas.
P. Consuelo...
R. Me lo han declarado Bien de Interés Cultural, ¿eh?
P. ¿El qué?
R. ¡Mi pelo! (risas con hipos).
P. ¿Qué es la valencianidad, si eso existe? ¿No es un mito todo eso de la mediterraneidad, la creatividad, el colorido...?
R. No, es de verdad. Mira los artistas falleros: crean auténticas esculturas que además sirven de crítica social.
P. ¡Y luego las queman! Parecen ustedes de Bilbao, más que de Valencia.
R. El fuego lo purifica todo. Los malos presagios también.